【鹿児島開催】W改定を踏まえた“戦略の妥当性”の見極めと 新たな病院経営戦略の立て方
| 対象 | 病院経営者＜理事長・院長＞ |
|---|---|
| 開催日時 |
2017年10月19日 開始:14:00 | 終了:17:15 | 開場:13:30 |
| 会場 |
鹿児島県市町村自治会館 505号室 鹿児島市鴨池新町7-4 [地図を見る] |
| 受講料(税込) | 3000円（税込価格） |
セミナーのポイント
◆ W改定を踏まえて自院の”戦略の妥当性”を見極める考え方が分かる！
◆ 自院の”戦略の妥当性”を高めるためのポジショニング転換の方法が分かる！
◆ ポジショニングの転換を実現させる”実行の徹底度”の高め方が分かる！
◆ 自院の”戦略の妥当性”を高めるためのポジショニング転換の方法が分かる！
◆ ポジショニングの転換を実現させる”実行の徹底度”の高め方が分かる！
【第１部】これからの病院経営戦略
１．現在想定されるＷ改定の論点
２．外部環境の変化を踏まえた”戦略の妥当性”の判断軸
３．“戦略の妥当性”を高めるための内外環境分析
４．内外環境分析を踏まえた新たなポジショニングの見出し方
２．外部環境の変化を踏まえた”戦略の妥当性”の判断軸
３．“戦略の妥当性”を高めるための内外環境分析
４．内外環境分析を踏まえた新たなポジショニングの見出し方
【第２部】病院のためのマーケティング戦略
１．顧客像を明確にする方法
２．自院のウリの考え方と伝え方
３．マーケティングプランの作り方
４．マーケティングの効果の検証方法
２．自院のウリの考え方と伝え方
３．マーケティングプランの作り方
４．マーケティングの効果の検証方法
講師紹介
株式会社日本経営
太田昇蔵
民間病院（約300床）の医事課で勤務後、平成19年5月入社。
医療情報システム導入支援や人事制度策定支援に従事。
自治体の医療・介護体制に関する調査業務も経験。
ワークショップ形式でのSWOT分析・計画策定を強みとする。
西南学院大学大学院修了。グロービス経営大学院修了（MBA：経営学修士）。
株式会社日本経営
玉利裕希
平成26年4月入社。入社後、人事制度策定支援に従事。
自治体の医療・介護体制に関する調査業務や看護学校設立のための
学生人口の推計業務などを経験。また、研修講師としての講演も多数。
セミナーお申し込み受付終了
こちらのセミナーは、受付終了とさせていただきました。今後とも、よろしくお願い申し上げます。
