【札幌開催】松阪市民病院　世古口務氏　登壇！！　意識改革とチーム医療による病院経営改善

対象	院長・事務長・経営幹部など
開催日時	2019年07月25日開始:13:00 \| 終了:15:30 \| 開場:12:30
会場	TKPガーデンシティ札幌駅前北海道札幌市中央区北2条⻄2丁目19番アパホテル〈TKP札幌駅前〉内 [地図を見る]
受講料(税込)	無料！ ※コンサルティング会社・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。ビデオ等の録音・録画機の持込はご遠慮願います。ご了承下さい。 ※主催者側の都合により当日のカリキュラムが予告なく変更する場合がございます。 ※やむをえず講師が変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。

第１部　意識改革とチーム医療による病院経営改善（13：00～14：35）

松阪市⺠病院の経営改善プロジェクトを担う世古口務氏が、現場感を踏まえた経営改善の手法をご紹介します。「落ち葉拾い作戦」「医師を増やさずに収益を高める手法」「当たり前のことを当たり前に実践させる」等、すぐに実践可能な取り組みを詳しく解説。自治体病院様だけでなく、民間病院様にも大変有意義な内容です。

第２部　効果的な病院人事評価制度構築（14:50 ～ 15:30）

病院における効果的な人事評価制度の構築方法や、経営改善した後の職員のモチベーションUP・維持方法とは？約200病院の人事評価制度構築をコンサルティングした経験をもとに、病院の風土や状況にあわせた医師・医師以外の人事評価制度の構築・運用方法について、成功事例つきで丁寧にお伝えいたします。

講師紹介

松阪市民病院総合企画室副室長
世古口務氏
三重県立大学医学部卒業。三重大学医学部第一外科、市立伊勢総合病院院長、伊勢市病院事業管理者を歴任。退職後、平成20年4月より松阪市民病院の経営改善および貢献度に応じた人事評価制度導入を主導。平成22年4月松阪市民病院総合企画室副室長に就任。同年より愛知、岐阜、三重、東海自治体病院DPC勉強会（ToCoM）の代表世話人に就任。

株式会社日本経営　
兄井　利昌
病院組織・人事コンサルティングの東京部門を率い、医師・職員の人事評価制度構築に精力的に取り組む。多くの病院で講演、コンサルティングを実施し、その規模は全国に及ぶ。病院の特徴や外部環境を踏まえたコンサルティングには定評があり、長期的関係のクライアントを多数抱える。