セミナー

【Web受講 20/11/01~20/11/30】自己応募件数を増やす!採用強化の第一歩

対象 中小病院の院長・事務長・看護部長
開催日時 2020年11月30日

上記は公開終了予定日です。予告なく期間を変更する場合がございます。
お申込後はお早めにご視聴ください。

 

会場 オンデマンド配信
(職場、ご自宅等) お申込確認後、担当者より視聴URLをお送りいたします。 インターネット環境、受講用の端末はご自身でご用意下さい。
定員 なし
受講料(税込)

無料!

ご注意事項

※お申込確認後、視聴リンク(URL)をお知らせします。

※同業、個人事業主の方のご参加、また、営業活動並びにそれに類する行為を目的とした方及び弊社がご参加が適切ではないとご判断した方については、ご参加をお断りすることがあります。運営側の判断で予告なくキャンセルさせて頂く場合がございますので、予めご了承ください。

※録画、録音、撮影については固くお断りいたします。これらの違反が発覚した場合、法的処置を取らせていただく場合があります。

※視聴に使用される端末の処理速度や回線によっては、映像や音声が乱れる場合がございます。視聴されるLAN環境での制限により、再生ができない場合がございます。ご視聴環境に関するお問い合わせにはお答えしかねますのでご了承ください。

セミナー概要

  • 施設基準の配置人数を満たしたい…
  • 事業拡大に伴い人手が欲しい…
  • 離職率が高くシフトが組めない…

人手不足にお困りの病院は多数存在しますが、採用数を増やしたい理由や目標採用人数は様々かと思います。しかし、紹介手数料または派遣料が年間1,000万円以上発生している病院様には共通している特徴があります。

それは…

  • 採用は事務職員または現場職員に任せきり
  • 採用担当者が他業務を兼任して多忙である
  • 人手不足で採用戦略を充分に立てられない

つまり、人的資源の理由で本質的な採用力強化に着手出来ていないのです。ところが、多くの病院では採用専任担当を配置できるほどの余裕はなく、仮に配置したとしても闇雲に施策を検討して成果が出るわけではありません。

しかし、こんな状態からでも「大逆転」は可能です!
人材難にあえぐ病院の採用を立て直した人事コンサルタントが、ポイントを厳選し、珠玉のノウハウを公開します。

コロナショックや働き方改革等の影響を受けた情勢不安定の中、病院が生き抜くために必要なソリューションは「採用力強化」であり、今後は更に重要度が高まってきます。

過度な紹介会社依存から脱却し、組織強化に結びつく採用を実現する

本質的な採用力強化に向けた第一歩を踏み出しましょう!

※当セミナーでご紹介する採用方法は医師を除く医療従事者を対象としています。したがって、医師の採用方法は内容に含まれていませんのでご注意ください

アジェンダ

全職種共通!採用強化の本質に迫るプログラム※医師を除く

<第一部> 中小病院における採用課題とは

  • なぜ採用強化に着手できないのか?
  • 採用にかかる費用概算について
  • 採用難の状況が引き起こすリスク
  • 採用できない本当の理由とは

<第二部> 今日から使える採用強化のポイント

  • 気づいていない魅力を発見する(Strength)
  • どこに誰がいるのか?(Segmentation)
  • 入職を希望している人物像は誰か?(Targeting・Promotion)
  • 採用フローの中で重視すること

セミナーご参加にあたり

お申込期限

開催前日の17時30分以降はお申込フォームにご入力頂いても受付ができません。
※システム上、17時30分以降にお申込みいただいた場合も受講案内が届く場合がありますが、その場合も無効となります。あらかじめ、ご了承いただきますようお願いいたします。

受講方法

本セミナーはオンデマンド配信です。
お申し込みの方には担当者から視聴リンク(URL)をお知らせいたします。ご自身の端末から接続をお願いいたします。

※お申込フォームの備考欄に下記についてご回答をお願いいたします。

1.動画を視聴しようと思われた理由をお教えください。
(回答例) 紹介手数料を減らしたいため、採用を通じた組織強化を目指すため等

2.貴法人の採用強化に向けたご状況を教えてください。
(回答例) 今すぐ採用したい、1年以内に採用数を増やしたい、数年掛けて採用力を強化したい等

3.貴法人にて発生している紹介採用手数料を教えてください。
(回答例) 年間500万円未満、年間1,000万円程度、年間2,000万円以上等

ご協力をいただき、ありがとうございます。

講師紹介

  • 原田智之

    株式会社日本経営
    東京組織人事コンサルティング部

    大学卒業後、新卒で日本最大規模の社会福祉法人に入職し、病院事務職員の実務を経験する。

    株式会社 日本経営に入社後は、病院や福祉施設における職員採用支援や人事評価・賃金制度の再構築を中心とした組織人事コンサルティングやサービス開発に携わる。

セミナーお申し込み受付終了

こちらのセミナーは、受付終了とさせていただきました。今後とも、よろしくお願い申し上げます。

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