セミナー

【Web受講 21/04/21】2021年度医療・介護経営のススメ/取り組みたい、経営管理と連携の在り方検討

対象 医療機関・介護事業所の経営者、経営幹部(理事長、院長、施設長、副院長、事務長)
開催日時 2021年04月21日

開始:16:00 | 終了: 18:00 | 開場:15:45

第1部 16:00~16:50

第2部 17:00~17:50

質疑応答 17:50~18:00

 

会場 Web中継(ご自宅等)
開催が近づきましたら受講用URLをお送りします。
定員 400名
受講料(税込)

無料!

※コンサルティング会社・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。ビデオ等の録音・録画機の持込はご遠慮願います。ご了承下さい。
※主催者側の都合により当日のカリキュラムが予告なく変更する場合がございます。
※やむをえず講師が変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。

 

ご注意事項

※当日、開講前に視聴リンク(URL)をお知らせします。事前に接続可能か確認の上、各端末から接続してください。

※機材の故障その他理由により、セミナー開始時間を10分過ぎても配信開始できない場合には中止とし、改めて担当者からご連絡いたします。

※同業(コンサル会社、会計事務所、監査法人、社労士事務所等)、個人事業主の方のご参加、また、営業活動並びにそれに類する行為を目的とした方及び弊社がご参加が適切ではないとご判断した方については、ご参加をお断りすることがあります。運営側の判断で予告なくキャンセルさせて頂く場合がございますので、予めご了承ください。

※録画、録音、撮影については固くお断りいたします。これらの違反が発覚した場合、法的処置を取らせていただく場合があります。

※視聴に使用される端末の処理速度や回線によっては、映像や音声が乱れる場合がございます。視聴されるLAN環境での制限により、再生ができない場合がございます。ご視聴状況に関するお問い合わせにはお答えしかねますのでご了承ください。

※ご参加者が5名に満たない場合は開催を中止とさせていただくことがあります。

トップマネジメントセミナー2021「新年度こそ挽回を図る」

新型コロナウイルスの影響により、多くの医療・介護機関がダメージを受けた2020年度。 新年度に入り、「昨年の挽回を図る」「コロナで進められなかった施策を進める」等、 法人内での新年度の取り組み施策を精査していることと推察致します。

そこで、「トップマネジメントセミナー2021」では、この上半期に医療・介護施設において、経営層としてどのように考え、どのようなことに取り組んでいくか。2021年度に外せない2つの重点施策について、お役立ちになる内容をお話しさせていただきます。

第1部アジェンダ:生産性向上と業務改善のポイント

  • 生産性向上に向けた分析の視点
  • 業務改善を実現するストーリーとは
  • モニタリングの工夫
  • ICTの活用事例

第2部アジェンダ: アフターコロナにおける連携のポイント

  • 地域包括ケアにおける連携の理想とギャップ
  • 患者、利用者、家族は何を求めているか
  • キープレイヤーとなるリハビリスタッフとケアマネジャー
  • 法人独自の地域包括ケアモデルを構築する

セミナーご参加にあたり

お申込期限

開催前日の17時30分以降はお申込フォームにご入力頂いても受付ができません。(システム上、17時30分以降にお申込みいただいた場合も受講案内が届く場合がありますが、その場合も無効となります。)
あらかじめ、ご了承いただきますようお願いいたします。

受講方法のご案内

本セミナーはWebセミナーツールにて配信をいたします。
お申し込みの方には担当者から開催前に視聴リンク(URL)をお知らせいたします。ご自身の端末から接続をお願いいたします(第2部からのご参加も可能です)。

セミナー終了後

アンケートを実施いたします。最後まで回答していただいた方にレジュメをお送りいたしますので、ぜひご回答ください。※事前のレジュメ配布はございませんのでご了承ください。

講師紹介

  • 田野佑樹

    株式会社日本経営 札幌オフィス オフィス長

    株式会社日本経営入社後、病院・介護福祉事業所を中心に、戦略策定・収益改善や組織体制の整備、マネジメント研修講師、第三者評価(JCI・病院機能評価・ISO)の認証取得支援といった組織分野のコンサルティングを中心に多くの支援実績があり、現場経験に学ぶコンサルティングには定評がある。
    全国の医師会、病院協会、各種学会などの講演も多数あり。
    2019年1月より札幌オフィス長に就任

  • 中野敬太

    株式会社日本経営 札幌オフィス

    中小規模の民間医療法人、急性期系公立病院のコンサルティングに従事。支援実績としては、経営分析支援、経営改善支援(現場改善支援)、事業計画策定支援、建替え基本構想検討支援など多岐にわたり経験。その中でも、経営改善支援では現場レベルの業務改善にも強みを持つ。

     

セミナーお申し込み受付終了

こちらのセミナーは、受付終了とさせていただきました。今後とも、よろしくお願い申し上げます。

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