セミナー&イベント

【Web受講 21/07/29】統計値を活用した実践的賃金制度改定セミナー ~第一回病院賃金総合調査(中国・四国)を踏まえて~

対象 病院(中国・四国地方)の経営者、経営幹部、人事担当者
開催日時 2021年07月29日

14:00~15:30(接続開始13:45)

会場 Web中継
(「ZOOM」の使用、接続方法は開催前に担当者よりメールにてご案内いたします。全国どこからでも個人の端末でご受講いただけます。インターネット環境、受講用の端末はご自身でご用意ください。)
定員 100名
受講料(税込)

無料

ご注意事項

本セミナーはWebセミナーツールでの配信を予定しています。
お申し込みの方には担当者から開催前に視聴リンク(URL)をお知らせいたします。
各自の端末から接続をお願いいたします。

※録画、録音、撮影については固くお断りさせていただきます。これらの違反が発覚した場合、法的処置を取らせていただく場合がございます。
※視聴に使用される端末の処理速度や回線によっては、映像や音声が乱れる場合がございます。
※視聴されるLAN環境での制限により、再生ができない場合がございます。
※ご視聴状況に関するお問い合わせにはお答えしかねますのでご了承ください。
※通信状況その他の理由により配信ができない場合には、後日の動画配信等で受講いただく可能性がございます。

賃金制度を見直したいけど…という法人様は是非ご参加ください

  • 初任給、昇給、賞与、各種手当、いくらが適当なのか分からない
  • 人件費コントロールをしていきたいが、職員のモチベーションや採用力が気になる
  • 人件費が圧迫してきているが、具体的にどこに問題があるのか分からない

セミナー概要

“民間調査ではトップクラスの調査病院数”

日本経営が保有する統計値を用いて制度改定のポイントを解説

 賃金制度を検討する際、人件費コントロールや採用力強化などの人事戦略面、働き方改革をはじめとした法令順守など考えなければならない論点が多く、多岐にわたる人事テーマの中で特に難解な領域だと考えられています。当セミナーでは、この度弊社が実施した「第1回病院賃金総合調査結果」を踏まえて、統計データを活用した賃金制度の検証手法の考え方ならびに人事戦略のコンセプトに基づく賃金制度の考え方を解説します。

セミナー内容

【第1部】 統計データの活用による賃金制度の検証手法
  ・ 各種病院賃金統計の特徴と課題点
  ・ 機能別・地域別の賃金相場及びモデル
  ・ 統計基礎知識(中央値・標準偏差等)による賃金統計データの読み方

【第2部】 コンセプトに基づく賃金制度の設計方法
  ・ 脱年功序列型の今日主流の給与設計
  ・ 人件費コントロールの手法
  ・ 採用競争力を意識した給与設計の考え方
  ・ 支給目的が不明瞭な手当の経営リスク

参加特典

定価5万5千円(税込)の「簡易賃金分析業務」を、 セミナー参加法人に限り、簡易版として特別価格1万1千円( 税込 )で実施いたします。「簡易賃金分析業務」の詳細はセミナー時にお伝えいたします。

中国・四国地方限定!!

※本セミナーでは「中国・四国地方」の統計値のみを用いて、解説いたします。

お申込期限

開催前日の17時30分以降は、お申込フォームにご入力頂いても受付ができません(システム上、17時30分以降にお申込みいただいた場合も受講案内が届く場合がありますが、その場合も無効となります)。 あらかじめ、ご了承いただきますようお願いいたします。

受講方法

本セミナーはWebセミナーツールにて配信をいたします。
お申し込みの方には担当者から開催前に視聴リンク(URL)をお知らせいたします。ご自身の端末から接続をお願いいたします。できるだけ静かな場所で参加いただくようにお願いいたします。

インターネットの環境、受講用の端末はご自身でご用意ください。インターネットにつないだパソコン若しくはタブレット端末をご用意ください。スマートフォンはご遠慮ください。

ZOOMというアプリケーションを用いてセミナーに参加いただきます。ボタン一つで参加できますが、タブレット端末からは事前にアプリケーションをインストールいただく必要があります。(パソコンの場合は、セミナー前にお送りするURLをクリックすれば自動でインストールされます。)

すでにZoomアプリをお使いの方は、【バージョン5.0.0以上】への更新を必ずお願いいたします。
※5.0.0未満の場合、セミナーへの参加ができない恐れがあります。

講師紹介

  • 株式会社日本経営

    チームリーダー 佐藤 翔

  • 株式会社日本経営

    コンサルタント   大木 仁詞

セミナーお申し込み受付終了

こちらのセミナーは、受付終了とさせていただきました。今後とも、よろしくお願い申し上げます。

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