投稿日：2026年9月17日

医療・介護 複合法人が今選ぶべき人事戦略！役職逆転を脱却し、増収増益へ導く報酬改定 

この記事の要約・ポイント 改定の背景と罠：報酬改定に伴う一律の賃上げは、自法人の「理想の職員像」を定義しないまま行うと「…

投稿日：2026年9月15日

医療接遇とは？患者満足度を高める基本マナーと組織的な取り組み

「接遇研修を実施しても、現場の患者対応や言葉遣いが改善されない」「クレーム対応が特定スタッフの個人任せになっている」とお…

投稿日：2026年9月14日

人事評価の評価エラーにはどのようなものがある？起きやすい組織と対処法

人事評価の現場では、「評価が甘い上司と厳しい上司がいる」「頑張っても評価に反映されない」といった不満が生じやすいものです…

投稿日：2026年9月14日

人事評価への不満と制度の形骸化を防ぐには？ありがちな失敗例と運用のポイント

「評価に納得できない」という声は多くの職場で聞かれ、人事評価への不満はモチベーションの低下だけでなく、放置すれば優秀な人…

投稿日：2026年9月11日

クリニカルラダーとは？看護師の段階的育成と評価への活用

「評価制度はあるのに、看護師一人ひとりの成長実感につながっていない」「ラダーを導入したものの形骸化している」とお悩みの病…

投稿日：2026年9月9日

• 地方の中小病院

地方の中小病院は「給与競争」で勝てるのか？離職を未然に防ぎ、職員が自律的に定着する組織へ

この記事の要約・ポイント 「採用依存」と「給与競争」の限界：人口減少と最低賃金上昇の中、大病院と同様の給与引き上げや採用…

投稿日：2026年9月7日

• 人事評価 面談

人事評価のフィードバック面談は何をする？目的・やり方と質問するべきこと

人事評価のフィードバック面談とは、 評価者である上司と被評価者である部下が一対一で向き合い、一定期間の働きぶりを振り返る…

投稿日：2026年9月7日

赤字経営のクリニックは多い？陥りがちな資金繰り悪化の原因と防止策

「クリニック　赤字」という言葉で情報を探している方の多くは、自院の収支や資金繰りに漠然とした不安を感じているのではないで…

投稿日：2026年9月7日

• 労務管理 業務効率化

労務管理の業務効率化を図るポイント｜課題の洗い出しからDX推進へのステップ

「クラウド型の労務管理システムを導入したのに、なぜかExcelでの集計作業が減らない」「勤怠管理システムは入れたが、給与…

投稿日：2026年9月3日

公立病院の赤字をどう改善するか　交渉スキルに頼らないチーム型コスト適正化

現在、全国の公的・公立病院の多くが深刻な赤字経営に直面しています。物価高騰や人件費上昇、診療報酬改定など厳しい環境下で、…

投稿日：2026年9月2日

タレントマネジメントとは？ツール導入の前に押さえておきたい評価制度と仕組みづくり

「人事制度はあるが、社員の能力を十分に活かしきれていない」「優秀な人材が思うように育たない、定着しない」という悩みを持つ…

投稿日：2026年9月2日

経営者の想いを形にする管理職の役割｜現場が自走し、戦略が着実に実行される組織の育て方

「管理職の役割とは何か」と問われたとき、明確に答えられる組織はどれほどあるでしょうか。経営者が掲げるビジョンや戦略は、管…

投稿日：2026年9月2日

バックオフィス効率化とは？人事・労務・経理のDXで変わること

「クラウドシステムを導入したのに、結局Excelでの手作業が減らない」。そんな声を、人事・経理の現場で数多く耳にします。…

投稿日：2026年9月1日

• キーワード解説
• 経営コンサルティング

【完全ガイド】経営コンサルティングとは？費用から選び方、成功のポイントまで徹底解説

売上の伸び悩みや組織の停滞、事業の選択肢が複雑になる中で、経営コンサルタントの活用を検討されたことはないでしょうか。そし…

投稿日：2026年9月1日

• 高稼働赤字
• 収益率を向上させるマネジメントの本質

収益率を向上させるマネジメントの本質【第4回 訪問介護編】

この記事の要約・ポイント 「人手を増やせば黒字になる」とは限らない：黒字事業所と赤字事業所の職員数の差は約2人。人手不足…