理念・ビジョン・戦略の実現を目的とする人事制度

いまの人事制度が働く人のモチベーションアップに繋がっていない、経営がよくなることに貢献していない、改善したくても逆に収拾がつかなくなる恐れがある、といったような課題はありませんか。

□ 中途採用が多く、また部署によって役割が異なるので、杓子定規な人事制度では運用できない
□ 現在の賃金が年功序列的な要素が強く、将来人件費が高騰するのではないかと不安
□ 評価制度に対して職員が納得しないと、モチベーションの向上に繋がらない
□ 自法人で制度を導入・改善したいが、専門の担当者を配置できるほどのマンパワーはない

このように感じておられる経営層の方・人事ご担当者様は、ぜひ日本経営にご相談ください。

私たちは、全国の中小病院で「人事制度の構築・改善」をご支援しており、次のようなコンセプトで結果を追求しています。

理念・ビジョン・戦略の 実現を目的とする人事制度

1. 戦略の実行のために各階層に求める役割の明確化 2. 職員全体の人材育成・モチベーション向上 3. シンプルな人事制度により柔軟な運用を実現 4. 貢献や評価結果に応じた処遇反映による人件費管理 5. 求められる役割を実行するための研修を実施 6. 効率的な人事制度の設計・運用

情報交換で解決に向けたヒント

まずは私たちの「情報交換」をお試しください。初回のご相談は無料です。専門家を交えて情報交換すると、「なるほど、そこに課題があったのか」「そのやり方なら、自分たちでできるかも」「この部分は、専門家でないと無理だな」など、解決に向けたヒントが得られるはずです。

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具体的なソリューションも、ぜひご請求ください。現実の改善策は、お客様に合わせた個別のご提案となります。ぜひ、私たちがどのような提案をしているのか、標準提案書をダウンロードください。

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