病院の医師マネジメントと、
タスクシフト・ＲＰＡの導入をどう推進するか
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組織が永続するためには、「経営力」を高め続ける必要があります。「経営力」とは何か？ 私たちは「戦略の妥当性」と「実行の徹底度」であると考えます。
病院の経営に大きな影響力を持つのが医師です。特に「実行の徹底度」においては、組織能力としての「医師の質・量」、およびオペレーションとしての「医師の行動」が大きく影響します。
地域医療構想や病床再編、働き方改革や医師のタスクシフト、医師不足やＲＰＡの導入、診療科別原価計算…医療機関におけるマネジメントの課題の多くが、医師マネジメントと切り離せません。
「医師マネジメント」という切り口から、資料やレポートをまとめました。
ＲＰＡ紹介動画「繰り返し作業を動かしてみました／WinActor」編
ＲＰＡ紹介動画「シナリオ作成は難しくありませんでした／WinActor」編
お役立ちBOOK・動画
コンサルティングレポート
- 医師マネジメントVol.01「タスク・シフティング等勤務環境改善推進事業補助金」
- コンサルティングレポート「勤務医負担軽減のためＲＰＡを導入」
- コンサルティングレポート「電子カルテ補助金、医療情報化支援基金」
