投稿日：2026年1月6日

組織の硬直化を防ぐ！成長段階別マネジメント再設計と実行力強化のポイント

中小企業の経営者や人事部門の方々にとって、組織規模拡大によって生じる「組織のひずみ」は共通の悩みです。 「以前は経営者の…

投稿日：2025年12月25日

人件費率70%超の介護・福祉施設は必見！現状把握から見えてくる介護・福祉施設の人件費の最適解

今日の介護・福祉業界は、物価高騰と賃上げ圧力、慢性的な人材不足により、人件費率が70%に迫る「経営の壁」に直面しています…

投稿日：2025年12月23日

400床以上の病院が実践！看護師長を「改革のハブ」に育てる組織構造を変える実践ノウハウ

400床以上の大規模病院において、看護師長の育成と離職防止は経営指標に直結する最重要課題です。本レポートでは、これらの課…

投稿日：2025年12月11日

老健経営の立て直し：収支計画と合意形成による実践

高齢化の進展に伴い、介護老人保健施設（老健）の需要は高まり続けています。しかし、その一方で、人口構造の変化や介護報酬・診…

投稿日：2025年12月2日

• 日本経営のケイエイ

管理職立候補制度／日本経営のケイエイ

「株式会社 日本経営」での取り組みや私が考えていることなどを発信しています。皆様の経営のヒントや新たなアイデアなどにつな…

投稿日：2025年11月28日

病院組織に「日々の小さな実感」を灯す 〜日本経営の組織人事コンサルタント 3つの信念〜

株式会社日本経営／組織人事コンサルタント 病院経営の荒波の中、私たちは人事制度の導入ではなく、働く一人ひとりの「日々の小…

投稿日：2025年11月17日

医師も複線型人事の時代！“ジョブ”ד働き方”のキャリア形成

今回は、医師複線型人事制度における“ジョブ”と“働き方”の組み合わせについて論考します。 医師も複線型人事制度を導入する…

投稿日：2025年11月17日

看護部から始める経営改善「人が減っても続く病院改革の進め方とは」

少子高齢化、労働人口の減少、そして医療・介護の同時改定による厳しい経営環境の中、既存のリソースで最大限の成果を出し続ける…

投稿日：2025年11月12日

2025年最低賃金改定への対応：単なる法令順守を超えた戦略的変革へ

はじめに：避けられない潮流–なぜ今回の賃上げは単なるコスト増ではなく、戦略的転換点なのか 「またか…」。全国…

投稿日：2025年10月23日

• 日本経営のケイエイ

新年度スタート！経営方針発表会／日本経営のケイエイ

「株式会社 日本経営」での取り組みや私が考えていることなどを発信しています。皆様の経営のヒントや新たなアイデアなどにつな…