投稿日：2026年7月23日

骨太方針2026＆令和8年度診療報酬改定から読み解く今後の病院経営

レポート要約 成長投資を受けたDX推進と柔軟な人員配置骨太方針2026の「成長投資」方針に基づき、医療分野でもDX/AX…

投稿日：2026年7月21日

• 人材マネジメント

人材マネジメント育成の実践ガイド｜戦略を現場の役割に繋ぎ、自走する組織を創る方法

人材マネジメントにおける育成は、単なる研修の実施ではなく、評価・育成・定着を一体的に設計することで組織の競争力を高める取…

投稿日：2026年7月17日

• 高稼働赤字
• 収益構造を再構築するマネジメントの本質

【全3回】高稼働赤字の罠を暴き、収益構造を再構築するマネジメントの本質【第1回特別養護老人ホーム（特養）編】

この記事の要約・ポイント 一律の人員配置から戦力に応じた適正配置へ：ご利用者数に対するスタッフの数だけを追う「従来のやり…

投稿日：2026年7月17日

• 高稼働赤字
• 収益構造を再構築するマネジメントの本質

【全3回】高稼働赤字の罠を暴き、収益構造を再構築するマネジメントの本質【第3回デイサービス（通所介護事業所）編】

この記事の要約・ポイント 最大化志向から最適志向への転換：売上最大化を目指して無理に稼働率を追求することは、現場の疲弊と…

投稿日：2026年7月15日

• 令和8年度診療報酬改定

全2回【令和8年度診療報酬改定：後編】賃上げを組織変革のチャンスに変える！地域で選ばれ続ける病院経営のための人事戦略

この記事の要約・ポイント 賃上げと評価の連動：ベースアップ評価料による全体的な底上げ（安心の土台）を大前提としつつ、個々…

投稿日：2026年7月8日

• 人事制度

人事評価制度が失敗する理由10選｜制度が機能しない企業の共通点と改善策

人事評価制度は、社員の成長と企業の目標達成を両立させる重要な仕組みです。しかし、多くの企業で評価基準の曖昧さや評価者のス…

投稿日：2026年7月8日

• 人材マネジメント

管理職のストレスを解消する組織マネジメントとは？自走する組織を育てる仕組み

管理職のストレスは、個人の能力や性格の問題ではなく、組織構造や職場環境に起因するケースが少なくありません。実は、管理職の…

投稿日：2026年7月8日

• 人材マネジメント

部下育成を前向きに進めるために、まず整えたいこと

部下育成は、組織の成長と個人のキャリア発展を同時に実現する重要な取り組みです。しかし、多くの管理職が「何から始めればよい…

投稿日：2026年6月19日

• 人事制度

人事評価制度の作り方｜4つの経営機能から設計する“成果が出る制度”の実践プロセス

人事評価制度の設計は、従業員の成果を処遇に反映させるだけでなく、組織力を最大化させるための要です。しかし、どれほど緻密な…

投稿日：2026年6月19日

「看護師の離職が止まらない」を解決する、新しい師長像とマネジメント

病院経営において、看護職員の離職や定着不良は大きな課題となっています。特に若手や中堅層の離職が多く、常に採用に追われてい…