社会福祉法人の研修プログラム「財務・内部統制・予算達成」基礎の一歩先へ
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業種
介護福祉施設
- 種別 ホワイトペーパー
社会福祉法人集中支援プロジェクト
2020年10月に公開して以降、「社会福祉法人における財務分析の手引き（2020年改訂版）」は、非常に多くの方にダウンロードいただきました。
一方で、社会福祉法人を取り巻く経営課題は複雑化しており、財務分析の実践的な活用方法や経営分析について、もっと知りたいというご要望もお聞きします。
そこで、基礎の一歩先を目指す皆様に、現場で具体的に活かせる「実践力」を身につけていただくため、「社会福祉法人集中支援プロジェクト」を開講いたします。
プログラム①
社会福祉法人の財務塾
コンサルタントに頼らない「財務分析力」を育てる3ケ月
先着20名
「コンサルタントに頼らず、自力で財務分析できるようになりたい」「身に付けた財務分析の基礎知識を経営に活かしたい」
あなたのチャレンジ精神に全力で答える自信のプログラムです。
年々、複雑化していく環境を生き抜く知恵を養う「全6回」
| 第１講 | 財務分析と損益分岐点の実践事例 |
| 第２講 | 事業別財務分析の実践とベンチマークの活用 |
| 第３講 | ユニット別収支の着眼と活用事例 |
| 第４講 | 施設建替えのための判断基準 |
| 第５講 | 施設建替えのための事業計画 |
| 第６講 | 中期経営財務計画で未来を描く |
受講メリット
- 実践的な活用事例がいっぱい！
- 施設の建て替えを冷静に判断できる！
- 達成根拠のある中期経営計画がわかる！
参加特典
- 事業シミュレーションシート
- 中期経営財務計画シート
こちらのセミナーは、終了いたしました。
現場で具体的に活かせる「財務力」を身につける！
プログラム②
社会福祉法人の内部統制
会計監査人による監査をクリアする
定員100名
厚生労働省は、「会計監査人による監査対象を2023年度から、収益20億円超または負債40億円超に拡大する案」を与党へ提案しました。
提案が通ると、条件に該当する法人は、監査までに内部統制の構築を図らなければなりません。
このプログラムでは、厚生労働省が公表している「財務会計に関する内部統制支援チェックリスト」に従い、内部統制としてどのような整備が求められているかを解説いたします。
内部統制の切り口から、経営力を強化する「全6回」
| 第１講 | 社会福祉法で求められる内部統制 |
| 第２講 | 社会福祉法人に求められる経営管理体制 |
| 第３講 | 経理・事務業務の内部統制のポイント（１） |
| 第４講 | 経理・事務業務の内部統制のポイント（２） |
| 第５講 | 経理決算における内部統制 |
| 第６講 | 事務業務の効率化等 |
受講メリット
- 初歩からわかる！
- 監査対策がイメージできる！
- 次世代へ経営をバトンタッチする準備も進む
- 経営統合を見据え、事務タスクの効率化・標準化を図れる
- 業務上のアンバランスを解消できる（拠点別ローカルルール、業務の属人化、業務集中など）
こちらのセミナーは、終了いたしました。
会計監査人による監査をクリアする！
プログラム③
社会福祉法人の予算達成塾
結果を出す「推進力」を磨く3ケ月
先着20名
多くの事業所を悩ませる、売上目標の未達成問題。
予算は、社会福祉法人の運営に必須です。全ての社会福祉法人で予算が作成されていますが、「予算を活かしている法人」は多くありません。
予算を活かすことができない主な要因は、「本部主導」「前年実績の微修正」「達成プラン不備」の3つです。
これらの問題を克服し、予算達成と現場改善を可能にする「切り札」とは？
予算を切り口に、法人の未来を変える「全6回」
| 第１講 | 社会福祉法人の予算とは？ |
| 第２講 | 本部と現場のズレをなくす |
| 第３講 | 世の中の統計値の読み方 |
| 第４講 | 予算設定の準備と手順 |
| 第５講 | 予算と行動計画 |
| 第６講 | 予算達成への取組み |
受講メリット
- 対現場のノウハウがとにかく具体的！
- 予算達成に前向きになれる！
- 初の予算設定前に知るべき内容を網羅！
参加特典
- 予算設定シート
- 事業計画シート
- 振り返りシート
こちらのセミナーは、終了いたしました。
法人の未来を変えるノウハウと必要なステップを、余すことなくお伝えする！
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（コンサルタント・マーケティング会社など同業の方はお断りします）
