担当コンサルタントが聞く
歯科クリニックでのコンサル活用のポイント
事例紹介 お客様とともに積み重ねてきた、施策と成果
検索結果23件
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【お客様インタビュー】契約後1年でレセプト枚数が2倍に！数字に裏付けられた助言で経営意識が変化
- 病院・診療所・歯科
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【お客様インタビュー】コンサル活用のポイントは、客観的視点の「地図」
担当コンサルタントが聞く
社会福祉法人でのコンサル活用のポイント- 介護福祉施設
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病院コンサルティングのサービス一覧
よい経営は、人と組織を幸せにする。 関わる人を幸せにする。 私たちはマネジメントの可能性を信じて 実践と結果を追求していきます。- 病院・診療所・歯科
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介護コンサルティングのサービス一覧
よいマネジメントは、人と組織を幸せにする。 私たちは、現場で磨かれたソリューションで 実践と結果を追求していきます。- 介護福祉施設
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【お客様インタビュー】コンサル活用のコツは一緒に戦える良き相棒を選ぶこと
担当コンサルタントが聞く
行政（医療・介護政策）でのコンサル活用のポイント- 介護福祉施設
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病院後継者研修プログラムに30年間の知見を集約する
当時を知る理事長の方々から「再び、『後継者塾』を開講してほしい」- 病院・診療所・歯科
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次世代介護経営者・経営幹部養成塾 塾生募集中
覚醒する瞬間に立ち会えること- 介護福祉施設
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病院経営コンサルティング・行政支援 – お問い合わせ事例
日本経営へのお問い合わせ事例（病院・行政）- 病院・診療所・歯科
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デイサービスの稼働率が50％から75％に回復、コロナで悪化した収支の改善策
「コロナで稼働率急落」「人件費圧迫と赤字経営」「職員の離職」- 介護福祉施設
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「機能別採算」を導入し生産性アップ、1,000万円の増益と職員の平均年収増
「収益に陰りが」「現場から具体的な改善策が出ない」「稼働率向上の見込みがない」- 介護福祉施設
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赤字の事業から強みとする領域へ資源をシフト、法人全体で5,000万円の利益改善
「人材難が常態化している」「空室が目立ち、収益が上がらない」「登録者が増えず、配置した人材を賄えていない」- 介護福祉施設
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サ高住の新規開設、初年度で稼働率60％・単体の利益率7％をクリア
「サ高住のノウハウがない」「特養、老健とは勝手が違う」「収支の予測が立たない」「自分たちだけでは解決できない」- 介護福祉施設
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業界トップクラスの低価格、クラウド人事で劇的変化
「人事評価の集計に忙殺」「データが活用されない」「期待されていない人事制度」- 介護福祉施設
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「経営は本部が考えること」現場の協力が得られず赤字経営に陥っている社会福祉法人が採った人事制度改革
「事業所が赤字経営」「何度も改善に着手しては失敗」「現場職員の協力意識が低い」- 介護福祉施設
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サ高住の収益改善ストーリー「ベテランを投入しても、紹介会社を利用しても解決できない」
「定員40室のうち空室20室」「施設単体で大きな赤字」- 介護福祉施設
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現場の介護職員が納得して働ける人事制度「優秀者・20代30代の離職ゼロ」
「優秀者の離職ゼロ」「20代・30代の離職ゼロ」- 介護福祉施設
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病院の事業承継事例／認定医療法人制度活用による事業承継と出資持分の放棄
このまま出資金を持分放棄するのは、ちょっと待ってほしい- 病院・診療所・歯科
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離職防止と採用強化「介護福祉の人事制度見直し、離職率が25%から10%に」
「離職率が25%」「採用が年間4人」「人材が育っていない」- 介護福祉施設
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介護施設の稼働率向上事例「稼働率95％まで改善！営業体制の見直しとプロセスマネジメントの必要性」
「各事業所の稼働率が平均70％前後」「営業の取り組みが不明確である」- 介護福祉施設
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ケアの基準書作成に舵を切り、介護職員のモチベーションアップを実現した事例
高い目標に挑戦してきたが、不安を感じるように- 介護福祉施設
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診療所のＭ＆Ａ・第三者承継／のれん代よりも大切なものがある
30年間、夫婦二人三脚で地域に根差した医療を提供してきた。- 病院・診療所・歯科
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病院建て替えの進め方と事例からみる成功するためのポイント
病床数削減に対して、幹部医師から激しい反対意見が噴出。- 病院・診療所・歯科
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病院建て替えで過大投資、経営困難に陥った事例
医業収益45億円に対して、借入金が75億円。過剰投資で事業再生に。- 病院・診療所・歯科