事例紹介

介護コンサルティングのサービス一覧

よいマネジメントは、人と組織を幸せにする。 私たちは、現場で磨かれたソリューションで 実践と結果を追求していきます。

経営戦略・事業構想の策定(経営計画策定、事業の再編・統合、新規事業開発ほか)、収益向上・経営改善(有料・サ高住の収益改善、クオリティ・マネジメント、業務効率化ほか)、財務・業績管理(記帳代行、税務顧問・会計顧問、運営指導対策ほか)、組織・人事マネジメントなど、介護福祉経営のコンサルティング。
  • 介護福祉施設
  • 収益向上・経営改善
  • 組織・人事マネジメント
  • 経営戦略・事業構想
  • 財務・業績管理
  • 労務管理
  • 事業承継・後継者育成
  • 品質・システム・DX
  • 0人~50人
  • 51人~100人
  • 101人~300人
  • 301人~500人
  • 501人~1000人

私たちは介護福祉経営のパートナーとして、
地域・経営の向上を応援していきます

よいマネジメントは、人と組織を幸せにする。
私たちは、現場で磨かれたソリューションで
実践と結果を追求していきます。

介護のコンサルタント・専門家が
解決ポイントの目利きをします

介護福祉経営コンサルティング

様々な思いやバックボーンのある方々が集まって仕事をすることに、経営の難しさがあります。しかし、それこそが経営の可能性だと信じて、私たちは現場で磨かれたソリューションをご提供して参ります。

介護福祉の経営戦略・事業構想の策定コンサルティング

経営計画策定

実行可能で効果測定可能な、経営計画策定を支援するコンサルティング

事業の再編・統合

中長期の視点から、事業の統廃合とコア事業への集中を支援するコンサルティング

マーケティング調査

地域の介護福祉の市場環境を中長期の視点から分析するコンサルティング

新規事業開発支援

事業計画~営業支援まで、新規事業の開設をトータルで支援するコンサルティング

地域包括ケの推進

行政と地域の連携・協働により、みんなで見守り支え合う地域へ

介護福祉の収益向上・経営改善コンサルティング

有料・サ高住の収益改善

サービスを分析・最適なプランを確立して、収益・利益率を改善する

施設系サービスの入院対策

重度化防止など、施設系サービスにおける入院対策を支援するコンサルティング

稼働率改善

介護事業所における稼働率向上のための営業力強化コンサルティング

老健施設の在宅復帰強化

老健施設における超強化型・強化型の体制づくりを支援するコンサルティング

クオリティ・マネジメント

科学的根拠に基づいた「科学的介護」を行い「選ばれる介護施設」になる

介護現場の業務効率化

現場の業務を効率すれば、収益改善・サービスの質向上・働きやすい環境が実現できる

コストマネジメント

コスト構造の最適化と経営体質改善を支援するコンサルティング

介護福祉の財務・業績管理コンサルティング

社会福祉法人の記帳代行

社会福法人の経理業務に特化した専門チームに、経理業務をアウトソーシング

経理体制合理化支援

経理・人事・総務のバックオフィス業務を見直し、生産性の高い職場と働き方改革を実現

試算表早期化・予実管理

月次試算表の早期化と、予定実績管理での活用を支援するコンサルティング

税務顧問・会計顧問

根拠に基づいた主体的な改善・成長の仕組みを、税務・財務会計の側面からサポート

介護事業の運営指導対策


介護事業の運営指導対策と、新たな加算算定を見出す介護報酬適正化コンサルティング

監査・保証業務

社会福祉法人会計・監査に精通した監査チームにより、高品質な監査を提供

内部統制の構築

事業や組織構造、システム等の現状を把握し、お客様に適合する実務的な内部統制構築を支援

財務デューデリジェンス

M&Aに際しての価値算定業務、財務面に関わる総合的なアドバイス

介護福祉の組織・人事マネジメントコンサルティング

介護福祉の人事制度構築

介護福祉業界の特性を踏まえて、環境変化に適応するための人事制度改革

人事評価システム

人事評価の作業を劇的に効率化し、評価結果の有効活用を可能にするクラウドサービス

eラーニングWaculba

10万人超の研修実績から生まれた、組織の土台をつくる信頼のプログラム

現場の意識変容

経営幹部・管理監督職の意識変容により、相互信頼・組織力を高めるコンサルティング

従業員意識・満足度調査

組織の活性度を測定し、効果的な改善ポイントを明示する探求型アンケートシステム

外国人介護人材の採用

外国人採用で雇用を安定化し、柔軟な組織運営と成長発展・価値向上の仕組みをつくる

給与計算

ますます専門知識を要する「給与計算」や「社会保険の手続き」をアウトソーシング

介護福祉の事業承継・後継者育成コンサルティング

介護事業所の次世代育成

介護福祉施設の次世代経営者・経営幹部育成を支援する講座カリキュラム

介護事業所のM&A

【譲渡・譲受】によって安定的・持続的な成長へと繋げるサービス

介護経営の知見

私たちのミッションは、「誰もが住み慣れた地域で暮らし続けることを選択できる社会の実現に貢献する」こと。このミッションのもと、これまでお客様とともに、豊かな地域社会の実現に取り組んで参りました。

そして、お客様の理念を実現するためには、同時に事業所の収益・利益の向上、経営の改善も不可欠です。安定した収益基盤に加え、提供するサービスの質やそこで働く従業員の方々の幸せも重要な要素になります。

そのためには、一人ひとりの貢献が生かされる、全体最適の視点を持った経営が必要になります。私たちが最も重視する解決策の一つが、ここにあります。

地域包括ケアシステムしかり、組織の次世代の育成しかり、自立支援やサービスの品質向上しかり、一人ひとりのチカラが生かされ役立つことを使命に掲げて、これからもお客様の経営と豊かな地域社会の実現に貢献して参ります。

日本経営グループの紹介

「よい経営は人と組織を幸せにする」という信念のもと、私たちは経営の伸びしろに対して、お客様とともに挑戦してきました。出逢いは、必ずや未来を切り拓くものにできると確信しています。

介護福祉施設 コンサルティング事例

「課題と背景」「コンサルタント導入の経緯」「課題の解決方法と成果」「コンサルタントの活用ポイント」など、お客様インタビューをご覧いただけます。

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