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令和8年度診療報酬改定を勝ち抜く収益改善シミュレーション！～多職種シェアリングと看護ICT化がもたらす「真の病院DX」～

投稿日：2026年3月12日

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令和8年度診療報酬改定を勝ち抜く収益改善シミュレーション！～多職種シェアリングと看護ICT化がもたらす「真の病院DX」～

2026年2月に令和8年度診療報酬改定の短冊(※ⅰ)を参考に、弊社お役立ち情報で下記レポートを公開しました。 ■真の病院…

投稿日：2026年3月6日

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構造的赤字からの脱却！医療の価値を正当な対価に変える転換戦略

現在、大規模病院の多くがかつてない経営の分岐点に立たされています。コロナ禍を支えた補助金という防波堤が消えた今、一般社団…

投稿日：2026年3月5日

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大規模病院の病床稼働率向上と増収｜第1回：まず院内で行うべきこと

かつてないほど経営環境が激変する中で、多くの病院経営者が「医業収益の確保」という重い課題に直面しています。本レポートでは…

「人が育つ」仕組みを創る！単発イベントで終わらせない、人事制度と連動した「戦略的」院内研修の進め方

投稿日：2026年3月3日

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「人が育つ」仕組みを創る！単発イベントで終わらせない、人事制度と連動した「戦略的」院内研修の進め方

はじめに：研修が「形骸化」しているという悩み病院の人事担当者や事務長のみなさまから、人材育成に関する次のようなお悩みを…

病院のコスト削減・経営改善の具体的な方法を解説｜医療機関ができる経費削減3つのステップ

投稿日：2026年2月25日

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病院のコスト削減・経営改善の具体的な方法を解説｜医療機関ができる経費削減3つのステップ

昨今の物価高騰は、医療機関を支える医薬品や診療材料、業務委託費の急激な上昇を招き、多くの病院で収益を圧迫する深刻な課題と…

～専門家の“超連携”が生み出したイノベーション？～「新たな医師マネジメントが実現する高収益組織」

投稿日：2026年1月30日

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～専門家の“超連携”が生み出したイノベーション？～「新たな医師マネジメントが実現する高収益組織」

弊社はこれまで、累計1,700病院以上の病院経営支援、および累計200病院超（2024年4月時点）の医師マネジメント支援…

真の病院DX「DX=D×CX」が始まった！～デジタルによる医療職代替を認める令和8年度診療報酬改定？～

投稿日：2026年1月30日

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真の病院DX「DX=D×CX」が始まった！～デジタルによる医療職代替を認める令和8年度診療報酬改定？～

デジタル投資が医療職員配置に認められ始めた？ 2026年1月23日には令和8年度診療報酬改定の短冊(※ⅰ)が示されました…

わずか15床の稼働制限が、年間約3億円の損失を生む！看護部を「経営のエンジン」に変えるリソース再構築戦略

投稿日：2026年1月29日

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わずか15床の稼働制限が、年間約3億円の損失を生む！看護部を「経営のエンジン」に変えるリソース再構築戦略

病院経営において、看護部は最大の組織であり、人件費という観点からも経営に大きな影響を与える重要な部門です。本来は、病床稼…

投稿日：2026年1月29日

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大規模病院の構造的赤字を脱却するには？組織の構造改革が導く黒字化への転換戦略

現在、大規模病院の多くが、かつてない経営危機に直面しています。2023年度以降、コロナ禍を支えた補助金という防波堤が消え…

戦略を実現する病院の組織づくり：経営のパラダイムシフト―生産年齢人口減少時代の生き残りをかけた人事マネジメント変革―

投稿日：2026年1月28日

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戦略を実現する病院の組織づくり：経営のパラダイムシフト―生産年齢人口減少時代の生き残りをかけた人事マネジメント変革―

日本の病院経営は今、「地域医療構想」「医師の働き方改革」「生産年齢人口の激減」という、相互に絡み合った三位一体の構造的危…

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