投稿日：2026年7月15日

• 令和8年度診療報酬改定

全2回【令和8年度診療報酬改定：前編】急性期一般入院料1維持のメリット崩壊？地域で選ばれ続ける病院経営のための3つの視点

この記事の要約・ポイント 改定の本質：令和8年度改定は2040年に向けた「病床機能」から「病院機能」へ。人員配置の評価か…

投稿日：2026年7月15日

• 令和8年度診療報酬改定

全2回【令和8年度診療報酬改定：後編】賃上げを組織変革のチャンスに変える！地域で選ばれ続ける病院経営のための人事戦略

この記事の要約・ポイント 賃上げと評価の連動：ベースアップ評価料による全体的な底上げ（安心の土台）を大前提としつつ、個々…

投稿日：2026年7月8日

• 人事制度

人事評価制度が失敗する理由10選｜制度が機能しない企業の共通点と改善策

人事評価制度は、社員の成長と企業の目標達成を両立させる重要な仕組みです。しかし、多くの企業で評価基準の曖昧さや評価者のス…

投稿日：2026年7月8日

部下育成を前向きに進めるために、まず整えたいこと

部下育成は、組織の成長と個人のキャリア発展を同時に実現する重要な取り組みです。しかし、多くの管理職が「何から始めればよい…

投稿日：2026年6月19日

• 人事制度

人事評価制度の作り方｜4つの経営機能から設計する“成果が出る制度”の実践プロセス

人事評価制度の設計は、従業員の成果を処遇に反映させるだけでなく、組織力を最大化させるための要です。しかし、どれほど緻密な…

投稿日：2026年6月17日

歯科経営を安定させるには？よくある課題と改善に向けた考え方を整理

売上は一定水準にあるものの成長の方向性が定まらない、人材の離職と採用難が経営課題として顕在化している、自費診療の強化を志…

投稿日：2026年6月17日

目標管理（MBO）を評価の道具で終わらせない。バラバラの個を「自律した組織」へ変えるマネジメントの本質

近年、中堅・中小企業を取り巻く経営環境は厳しさを増しています。加速する人手不足、高騰する原材料費、そして度重なる賃上げへ…

投稿日：2026年6月15日

ベンチマークが役に立たない時代？ “ストーリー性”を重視したアクションプラン面談

レポート要約 ベンチマークと原価計算の併用物価高騰下（約7割が赤字）では他院比較（ベンチマーク）だけに頼ると、目標を達成…

投稿日：2026年6月15日

人事制度の見直し方を徹底解説｜失敗しないポイントと最新トレンド【中小企業向け】

中小企業において人事評価制度や報酬体系の見直しは、従業員エンゲージメントの向上や離職率の低減に直結する重要な経営課題です…

投稿日：2026年5月15日

科学的介護は負担か投資か。LIFEを現場改善につなげる視点とは

「LIFE入力の負担が大きい」「会議をしても現場が変わらない」「加算は取っているが、正直活用できていない」 近年、科学的…