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医師マネジメントとRPA導入プロジェクト(まとめ)

  • 業種 病院・診療所・歯科
  • 種別 ホワイトペーパー

病院の医師マネジメントと、
タスクシフト・RPAの導入をどう推進するか

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組織が永続するためには、「経営力」を高め続ける必要があります。「経営力」とは何か? 私たちは「戦略の妥当性」と「実行の徹底度」であると考えます。

病院の経営に大きな影響力を持つのが医師です。特に「実行の徹底度」においては、組織能力としての「医師の質・量」、およびオペレーションとしての「医師の行動」が大きく影響します。

地域医療構想や病床再編、働き方改革や医師のタスクシフト、医師不足やRPAの導入、診療科別原価計算…医療機関におけるマネジメントの課題の多くが、医師マネジメントと切り離せません。

「医師マネジメント」という切り口から、資料やレポートをまとめました。

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