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経営を研ぎ澄ます情報ライブラリ今日からの実務に活きる、専門家ならではのノウハウと解決策を発信しています
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投稿日:2026年9月30日
人事評価制度を見直そうとすると、多くの病院では「S評価を何%にするか」「評価項目をいくつ設けるか」といった技術的な議論か…
現場の部長や師長が主体性を発揮せず、どんな判断も経営層にお伺いを立ててくることに頭を悩ませていないでしょうか。管理職の当…
どんなに立派な経営理念であっても、現場の行動に結びついていなければ意味がありません。第1回で解説した「パーパス(存在意義…
「病床稼働率を上げろ」「診療報酬の加算を取れ」——。経営会議で数字を叫び、進捗を徹底管理するほど、現場の心は離れ、指示待…
病院経営では、経営会議で「赤字の主な原因は何か」と問われても、決算書の数字だけでは明確に答えられないことがあります。 そ…
投稿日:2026年9月29日
第67回全日本病院学会in埼玉 一般演題(口演)「病院経営1」発表 株式会社日本経営 株式会社日本経営では、2026年9…
投稿日:2026年9月25日
「Libra AI」が拓く、病院経営マネジメントの希望 「第67回全日本病院学会 in 埼玉」において、日本経営は2つの…
投稿日:2026年9月17日
この記事の要約・ポイント 改定の背景と罠:報酬改定に伴う一律の賃上げは、自法人の「理想の職員像」を定義しないまま行うと「…
投稿日:2026年9月15日
「接遇研修を実施しても、現場の患者対応や言葉遣いが改善されない」「クレーム対応が特定スタッフの個人任せになっている」とお…
投稿日:2026年9月14日
人事評価の現場では、「評価が甘い上司と厳しい上司がいる」「頑張っても評価に反映されない」といった不満が生じやすいものです…
「評価に納得できない」という声は多くの職場で聞かれ、人事評価への不満はモチベーションの低下だけでなく、放置すれば優秀な人…
投稿日:2026年9月11日
「評価制度はあるのに、看護師一人ひとりの成長実感につながっていない」「ラダーを導入したものの形骸化している」とお悩みの病…
投稿日:2026年9月9日
この記事の要約・ポイント 「採用依存」と「給与競争」の限界:人口減少と最低賃金上昇の中、大病院と同様の給与引き上げや採用…
投稿日:2026年9月7日
人事評価のフィードバック面談とは、 評価者である上司と被評価者である部下が一対一で向き合い、一定期間の働きぶりを振り返る…
「クリニック 赤字」という言葉で情報を探している方の多くは、自院の収支や資金繰りに漠然とした不安を感じているのではないで…
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