投稿日：2026年6月17日

歯科経営を安定させるには？よくある課題と改善に向けた考え方を整理

売上は一定水準にあるものの成長の方向性が定まらない、人材の離職と採用難が経営課題として顕在化している、自費診療の強化を志…

投稿日：2026年6月17日

• 組織マネジメント

目標管理（MBO）を評価の道具で終わらせない。バラバラの個を「自律した組織」へ変えるマネジメントの本質

近年、中堅・中小企業を取り巻く経営環境は厳しさを増しています。加速する人手不足、高騰する原材料費、そして度重なる賃上げへ…

投稿日：2026年6月15日

ベンチマークが役に立たない時代？ “ストーリー性”を重視したアクションプラン面談

レポート要約 ベンチマークと原価計算の併用物価高騰下（約7割が赤字）では他院比較（ベンチマーク）だけに頼ると、目標を達成…

投稿日：2026年6月15日

• 人事制度

人事制度の見直し方を徹底解説｜失敗しないポイントと最新トレンド【中小企業向け】

中小企業において人事評価制度や報酬体系の見直しは、従業員エンゲージメントの向上や離職率の低減に直結する重要な経営課題です…

投稿日：2026年6月12日

「条件闘争」から「選ばれる経営」へ——中堅・中小企業が人手不足を突破するエンゲージメント戦略

人手不足が経営の最優先課題となった今、多くの中堅・中小企業が、給与や待遇の改善といった条件闘争の限界に直面しています。資…

投稿日：2026年6月9日

• 日本経営のケイエイ

同族と非同族／日本経営のケイエイ

「株式会社 日本経営」での取り組みや私が考えていることなどを発信しています。皆様の経営のヒントや新たなアイデアなどにつな…

投稿日：2026年5月13日

戦略と現場を繋ぐ改善とは!?現場任せが赤字を招く!経営企画室が主導する「看護部起点」の病院改革

なぜ、看護部の改善が「病院経営」の最優先事項なのか 日本の病院経営はかつてない危機に瀕しています。物価高騰や人件費の増大…

投稿日：2026年4月28日

介護経営の合併・事業再編における組織統合とリスク管理手法

介護業界においてM&Aや事業再編が増加する中、規模拡大に伴う組織の統合プロセスの重要性がこれまで以上に高まってい…

投稿日：2026年4月28日

2040年を見据えた病院組織のあり方 ～“賃上げチキンレース”や“内科系⇔外科系の不公平感”の中での病院組織変革～

レポート要約 「真の病院DX」による人員スリム化と健全経営の両立：ベースアップ評価料や最低賃金引き上げによる“賃上げチキ…

投稿日：2026年4月13日

医師マネジメントが経営の分岐点！～診療科別損益と「医師集約化」で勝ち抜く次世代病院経営戦略～

今回は2024年10月と2026年1月にお届けした2つのレポートをもとに、“医師マネジメントが経営の分岐点！～診療科別損…